Milano, 12 febbraio 2025 – Nel mercato del lavoro odierno, la flessibilità aziendale non è più un’opzione, ma una necessità strategica. A confermarlo è Carola Adami, fondatrice di Adami & Associati, società internazionale di head hunting specializzata nella selezione di profili executive e nello sviluppo di carriera.
La flessibilità aziendale: un modello organizzativo vincente
Secondo Carola Adami, le aziende si stanno orientando sempre più verso modelli organizzativi flessibili, integrando freelance e contractor nei loro team. Questo non è più solo un fenomeno temporaneo, ma un ripensamento strutturale che consente alle imprese di essere più agili e competitive.
“I manager di oggi devono sviluppare competenze specifiche per gestire team sempre più diversificati e dinamici. La capacità di coordinare gruppi composti sia da professionisti permanenti che da collaboratori esterni è ormai fondamentale”, spiega Adami.
Il ruolo chiave della leadership nei modelli flessibili
La vera sfida per le aziende è mantenere una cultura aziendale coesa in un contesto in continua evoluzione. Secondo Adami & Associati, è fondamentale sviluppare strategie efficaci per garantire l’integrazione dei lavoratori flessibili, migliorando l’engagement e la continuità operativa.
Molte imprese stanno affrontando difficoltà nella gestione delle competenze in un ambiente di lavoro flessibile. La soluzione è investire in sistemi di knowledge management, capaci di preservare e condividere il know-how aziendale anche in presenza di team dinamici.
Perché la flessibilità aziendale è un vantaggio competitivo
“Non è solo una questione di costi” – sottolinea Carola Adami – “ma di accesso a competenze altamente specializzate, che sarebbe impossibile mantenere internamente in modo permanente. Questa è una risorsa strategica che molte aziende stanno imparando a valorizzare.”
In questo nuovo scenario, la retention del personale assume un significato diverso. Le aziende devono ripensare completamente le strategie di fidelizzazione, puntando sulla costruzione di relazioni di lungo periodo, anche con collaboratori che operano in modo flessibile.
“Le aziende che sapranno adattarsi a questa trasformazione, creando un ambiente di lavoro inclusivo e strutturato, saranno quelle che emergeranno come leader di settore”, conclude Carola Adami.
